Если поверхностно изучить проблемы современного IT-бизнеса, то одной из самых заметных окажется дефицит кадров. Битвы IT-компаний за талантливых и ответственных специалистов достигли уже такого внушительного масштаба, что HR не гнушаются использовать все методы для достижения цели. Положение дел ухудшают так называемые job-hopper. Это название современных айтишников-миллениалов, которые с легкостью меняют место работы и постоянно прыгают из одной компании в другую.
Некоторые HR и руководители IT-бизнеса откровенно сравнивают таких сотрудников с крысами, которые в случае чего тут же сбегают. Так что в сфере IT тоже не помешала бы дезинфекция и дератизация. Жаль только, что подобные службы не включают в услуги дезинсекции цены на уничтожение крупных паразитов в лице недобросовестных и безответственных сотрудников.
Основные проблемы с наймом сотрудников
Главная проблема HR в том, что соискателей из сферы IT банально не хватает. Из-за этого закрывать ключевые вакансии становится невозможно. И причин для того, чтобы наблюдать недостаточное число откликов предостаточно. Но основных факторов два:
- Слабая известность или раскрученность работодателя, что вызывает сомнения у соискателей.
- Несоответствие политики или имени компании тем ценностям, которые превалируют у целевой аудитории.
Чтобы исправить это при восприятии бренда, PR-специалисты уже давно используют практику, в рамках которой они наделяют корпорации человеческими чертами. А затем выставляют их напоказ целевой аудитории. Поэтому люди при оценке бренда часто используют слова: домашний, дерзкий, надежный, смелый, консервативный и т. д.
Однако при оценке имиджа работодателей такие представления пока не действуют, за исключением нескольких известных на весь мир концернов, куда, собственно, и попасть-то практически невозможно.
Отсутствие каналов для коммуникации с соискателями
Сейчас для поиска работников IT-бизнесу не удастся ограничиться популярными веб-ресурсами, посвященными поиску кандидатов на закрытие вакансии. Особенно если достойного кандидата нужно найти в сжатые сроки. Поэтому популярными рекрутинговыми сайтами хоть и стоит пользоваться, но вот ограничиваться ими категорически не нужно.
И следует заранее ознакомиться со всеми возможными каналами. В первую очередь необходимо обратить внимание на тематические сайты, форумы и социальные медиа, объединяющие вокруг себя нужных специалистов.
Как остановить текучку кадров
Fidelity Investments, один из крупнейших в мире инвестиционных фондов, провел масштабное исследование и выявил следующую интересную закономерность. Около половины всех опрошенных миллениалов из сферы IT планируют сменить место работы в ближайшие пару лет.
Чтобы исправить ситуацию, HR-специалистам нужно перенять методы PR-менеджеров, которые отлично зарекомендовали себя в привлечении и удержании клиентов. Дело в том, что в большинстве случаев IT-специалисты переходят из одной фирмы в другую не только из-за зарплаты. Ведь обычно такой переход требует изменить образ жизни. И в первую очередь нужно сосредоточиться на этом, предложив дополнительную ценность сотрудникам.
Но важно понимать – одними какими-то эфемерными понятиями тут не обойтись. Необходимо создать полноценную экосистему, покрывающую одновременно несколько нужд каждого специалиста. И тогда ему самому не захочется выходить из удобных для себя условий работы и жизни. В общем, нужно сделать так, чтобы работа перестала быть просто работой, а превратилась в нечто намного большее.