Все слышали такие выражения, как «корпоративный дух», «корпоративные решения», «корпоративные отношения». Но мало кто задумывался, о чем идет речь на самом деле.
Корпорация – это система организации командной работы с целью достижения наилучших результатов в бизнесе.
В сфере компьютерных игр существуют категории одиночных и корпоративных игр. Под последними подразумевается участие в развлечении слаженной команды с целью победы над конкурирующей группой.
Схема корпоративной игры точно отражает происходящее в бизнесе. Компании конкурируют друг с другом. Побеждать лучше и проще, когда команда больше по численности и лучше организована.
Уместный пример – армия древнего Рима. По воспоминаниям очевидцев, римляне выглядели щуплыми и низкорослыми по сравнению с высокими и мощными варварами, однако с неизменным успехом побеждали последних.
Истоком римской непобедимости были корпоративный дух и грамотная организация команды.
Современные компьютерные технологии и интернет создали идеальные условия для повышения эффективности командной работы и формирования победного корпоративного духа.
Актуальные тренды в сфере корпоративных информационных решений
Стартовая задача – грамотный подбор команды. Современный рекрутер имеет под руками множество программных решений и онлайн-сервисов, позволяющих осуществлять таргетированный поиск и анализ претендентов на вакантные должности по заданным параметрам.
В решении задачи подбора специалистов ключевую роль играют профессиональные социальные сети и медиаплатформы общего назначения.
Проводя поиск сведений о претенденте через интернет, можно узнать о специалисте практически все. Остается сопоставить собранные данные со списком требований.
Современные IT-решения позволяют осуществить управленческую задачу, которая в прошлые времена могла быть применима только на уровне элит. Речь идет об индивидуальном подходе к каждому члену команды на основе гармонизации личных возможностей и корпоративных задач.
Программное решение вкупе с анализом биг-дата минимизируют рутинную обработку сведений о сотрудниках, позволяют производить подбор коллектива и текущие корректировки с минимальным расходом ресурсов.
Для формирования и поддержания корпоративного духа не требуется организовывать дорогостоящие мероприятия в офлайне. Чтобы сплотить коллектив, достаточно создать корпоративную социальную сеть и грамотно модерировать общение.
Организация удаленного командного сотрудничества на основе современных информационных технологий
Последние версии OS Windows выглядят слишком сложно для использования в личных интересах. На самом деле компьютеры разрабатываются не для домашнего пользования, а для бизнеса.
Приложение Microsoft Office полностью заточено под удаленную командную работу. С точки зрения экономики удаленное сотрудничество – высшее достижение в плане повышения производительности труда и минимизации накладных расходов.
Члены команды получают уникальную возможность работать в соответствии с личным биологическим ритмом, вне жестких рамок графика в офисе. Эксперименты показали, что когда человек трудится в периоды всплеска биоритма, продуктивность повышается в десятки раз.
Значительную экономию дает исключение физических офисов. Не нужно платить арендную плату за помещения, содержать обслуживающий персонал, приобретать оборудование, оплачивать коммунальные услуги.
Но как администрация сможет контролировать сотрудников, которые не находятся на глазах в офисе? Цифровые технологии и здесь предлагают удобное решение. Облачные системы управление предприятиями любого размера, начиная от маленьких магазинчиков в шаговой доступности с коллективом из пяти человек, до международных холдингов с представительствами в разных странах мира.
Наиболее перспективное направление в сфере корпоративных информационных технологий – внедрение искусственного интеллекта с целью оптимизации управленческих задач. Исключение человеческого фактора и межличностных взаимоотношений между сотрудниками и руководителями в перспективе обещает значительный рост производительности труда, исчезновение трудовых конфликтов и улучшение психологического климата в коллективах.